Pomagamy wspólnikom rozejść się bez wojny i straty majątku
Działamy jako neutralny rozjemca. Gdy drogi założycieli się rozchodzą, dbamy o liczby, pracowników i twarz przed klientami. Bez palenia mostów.
ZAMKNĘLIŚMY 37 TRUDNYCH ROZSTAŃ BIZNESOWYCH OD 2017 ROKU
Dlaczego wspólnicy wybierają neutralny grunt?
Kiedy komunikacja w zarządzie siada, potrzebujecie kogoś, kto pilnuje interesu firmy, a nie tylko racji jednej ze stron.
Decyzje oparte na faktach
Liczby nie mają emocji. Zamiast kłótni, dostarczamy arkusz rozliczeniowy, który pokazuje czarno na białym, co należy do kogo.
Raport ryzyk w 72h
W ciągu 3 dni roboczych od dostarczenia dokumentów wskazujemy punkty zapalne, które mogą zablokować firmowe konto bankowe.
Nadzór Partnera
Każdą sprawę prowadzi Marek Wiśniewski osobiście. Nie delegujemy trudnych mediacji do juniorów czy asystentów.
Przejrzysty kosztorys obsługi
Czysty stół, czyste konto. Z góry wiesz, ile zapłacisz za proces podziału. Bez ukrytych stawek godzinowych.
Mediacja Wstępna
Dla wspólników, którzy jeszcze ze sobą rozmawiają, ale nie mogą dojść do porozumienia w kwestii ceny.
- 2 spotkania po 3 godziny
- Moderacja sporu
- Protokół rozbieżności
- Analiza 3 głównych ryzyk
Rozliczenie Operacyjne
Pełna obsługa wyjścia ze spółki z zachowaniem ciągłości działania firmy.
- Wycena aktywów i maszyn
- Podział bazy 109 klientów
- Plan komunikacji z zespołem
- Nadzór nad aktem notarialnym
Chronimy markę przed skutkami rozstania
Konflikt w zarządzie to największe zagrożenie dla płynności finansowej. Pomagamy rozdzielić operacje tak, by klienci i dostawcy nawet nie poczuli, że wewnątrz firmy doszło do zmiany sterów. Naszym celem jest sytuacja, w której biznes musi działać dalej — bez względu na to, kto zostaje przy biurku.
-
Zabezpieczenie dostaw w 24h
-
Podział floty i zapasów
-
Wycena realnej wartości rynkowej
Uratowane kontrakty
91.4%
Jak bezpiecznie zamknąć wspólny rozdział?
Analizujemy błędy, które popełnili inni, byś Ty mógł ich uniknąć. Bez teoretyzowania, same fakty z 37 procesów.
Co zrobić, gdy wspólnik przestaje odbierać telefony?
Podział klientów po rozstaniu: kto ma prawo do bazy?
Wycena maszyn i sprzętu — dlaczego księgowa to za mało?
Kiedy lepiej zamknąć firmę, niż ją dzielić?
3 błędy w umowach spółek, które mszczą się po latach
Jak poinformować pracowników o odejściu współzałożyciela?
Zacznijmy od 20-minutowej rozmowy o faktach
Rozmowa jest poufna. Sprawdzimy, czy Twoja sytuacja wymaga mediacji, czy twardego audytu wyceny.