MK
Powrót do usług

Planowanie wyjścia (Exit Plan)

Pomagamy przygotować proces odejścia jednego ze wspólników z wyprzedzeniem. Tworzymy scenariusze spłat, przekazania obowiązków i komunikacji z rynkiem. Dzięki temu firma nie traci na wartości w momencie zmiany sterów.

Emocje na bok, liczymy fakty

Rozstanie wspólników to nie musi być koniec firmy, o ile podejdziecie do tego technicznie. W Most Korporacyjny wiemy, że najgorsze decyzje zapadają pod wpływem impulsu przy porannej kawie. Jeśli jeden z Was chce odejść, potrzebujecie twardych danych i chłodnej głowy. Liczby nie mają emocji, dlatego nasz proces zaczynamy od audytu operacyjnego, który zajmuje nam zazwyczaj 11 dni roboczych. Sprawdzamy, co realnie należy do spółki, a co jest tylko obietnicą zysku.

Trzy ścieżki rozliczenia finansowego

Przygotowujemy konkretne scenariusze spłat, które nie wykrwawią firmy. Nie szukamy magicznych kwot – jeśli spółka ma 320 tys. zł płynnej gotówki, nie zaproponujemy spłaty miliona w jednej transzy. Zamiast tego budujemy model oparty na ratach, udziale w przyszłym zysku lub wymianie udziałów na konkretne składniki majątku, jak maszyny czy nieruchomości. W 2023 roku przeprowadziliśmy 14 takich procesów w Warszawie i Poznaniu, gdzie każda ze stron wyszła z jasnym planem finansowym na najbliższe 18 miesięcy.

(Szczerze mówiąc, najtrudniejszy jest zawsze pierwszy tydzień, kiedy trzeba położyć wszystkie karty na stół i przestać ukrywać koszty).

Techniczne przekazanie sterów (47 punktów kontrolnych)

Exit Plan to nie tylko przelew na konto. To długa lista procedur, które muszą zmienić właściciela. Przygotowaliśmy autorską listę 47 punktów kontrolnych – od haseł do kont bankowych i systemów CRM, po pełnomocnictwa u kluczowych dostawców. W jednym z naszych ostatnich projektów z maja 2024 roku, samo przekazanie wiedzy operacyjnej trwałoby 9 tygodni, ale dzięki wcześniejszemu planowaniu zamknęliśmy proces w 23 dni bez zatrzymywania produkcji.

Ochrona wizerunku spółki przed rynkiem

Rynek boi się zmian w zarządzie, a pracownicy jeszcze bardziej. Biznes musi działać dalej, dlatego projektujemy komunikację dla Waszych 12 czy 15 najważniejszych klientów. Przygotowujemy gotowe skrypty rozmów i maile, które wysyłacie w konkretnym dniu o konkretnej godzinie. Chodzi o to, żeby dostawcy i odbiorcy dowiedzieli się o zmianach od Was, a nie z plotek na korytarzu. To pozwala utrzymać kontrakty, które budowaliście przez ostatnie 8 lat.

Harmonogram i koszty współpracy

Czysty stół oznacza jasne zasady finansowe od pierwszej minuty. Za przygotowanie pełnego Exit Planu pobieramy stałą opłatę, której wysokość znasz przed podpisaniem umowy z nami. Nie bierzemy procenta od wynegocjowanej kwoty spłaty, bo to psuje naszą neutralność. Pierwszy szkic strategii wyjścia otrzymujecie od nas po 19 dniach od dostarczenia dokumentów księgowych. Bez palenia mostów i bez zbędnego przeciągania sprawy w sądzie.

Jeśli chcesz sprawdzić, jak możemy poukładać Twoje odejście ze spółki, napisz bezpośrednio do naszego koordynatora na adres: marek.nowak@mostkorporacyjny.pl. Odpowiadamy zazwyczaj w ciągu 4 godzin roboczych.