Robert Laskowski

Liczby nie mają emocji — to jego zasada

Robert dołączył do Most Korporacyjny w marcu 2017 roku. Przez ostatnie 7 lat przeprowadził 63 analizy finansowe dla firm, które stały na progu rozpadu. Jego zadanie jest proste: sprawdzić, ile naprawdę jest wart biznes i jak go podzielić, żeby obie strony mogły spać spokojnie. Nie zajmuje się psychologią, tylko Excelem. Jeśli wspólnicy kłócą się o wartość maszyn zakupionych w 2019 roku, Robert dostarcza wycenę opartą na 14 realnych punktach odniesienia.

Przed pracą u nas spędził 9 lat w dziale kontrolingu warszawskiej firmy produkcyjnej. Widział tam, jak brak jasnych zasad finansowych potrafi zniszczyć zakład zatrudniający 42 osoby. W Most Korporacyjny pilnuje, żeby każda złotówka była przypisana do konkretnego właściciela. Biznes musi działać dalej, a bez rzetelnych danych to niemożliwe. Szczerze mówiąc, Robert nie jest najtańszym specjalistą na rynku, ale jego wyceny rzadko są podważane w sądach.

W pracy stosuje własny arkusz MK-Analiza, który uwzględnia nie tylko środki trwałe, ale też ukryte zobowiązania z ostatnich 3 lat. Pomógł m.in. małej drukarni z Pruszkowa, gdzie wspólnicy nie rozmawiali ze sobą od 8 miesięcy. Po 12 dniach pracy Roberta otrzymali raport o długości 11 stron. Na tej podstawie dogadali się w 2 godziny. Czysty stół i czyste konto to dla niego jedyny akceptowalny wynik każdej współpracy.

Prywatnie Robert interesuje się numizmatyką i odnawianiem starych zegarów mechanicznych. Ta sama precyzja, której wymaga naprawa mechanizmu z 1954 roku, przydaje mu się przy szukaniu błędów w księgach wieczystych. Uważa, że każdą firmę da się rozliczyć sprawiedliwie, o ile odstawi się na bok wzajemne pretensje. Bywa brutalnie szczery w ocenach, ale klienci cenią go za to, że nie owija w bawełnę.

W procesie rozstania wspólników Robert wchodzi zwykle na drugim etapie. Najpierw badamy sytuację prawną, a potem on wylicza wartość rynkową udziałów. Jeśli planujesz wyjście z biznesu w ciągu najbliższych 6 miesięcy, jego analiza to pierwszy krok, który powinieneś zrobić. Bez palenia mostów, za to z twardymi argumentami w ręku.